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[스타트업_기업문화] 스타트업에 알맞는 팀워크는? 영화 오션스8 일까 킹스맨 일까? WOW에서 나는 리더십과 커뮤니케이션에 필요성을 느낀 일화가 있다. 확팩이 나온 지 얼마 되지 않은 시점에서 레이드를 진행하기 위해 25명의 User가 인던 입구에 삼삼오오 모여 인사를 나누고 레이드에 입장하는데 자꾸 2~3명이 인던 입구에서 죽는 것이다. *그 이유는 즉 레이드 인던 입구에서 적 진영들이 숨어 있다가 마지막에 들어오는 2~3명을 지속적으로 괴롭히고 압살 하며 레이드 진행을 방해하고 있었기 때문이었다. 난 공대원중 한명이 공대장(팀 리더)에게 상황을 알렸다 "공장님 인던 밖에서 얼라가 죽치면서 공대원들 죽입니다... ㅠ" 이 사실을 알게된 공대원장은 공대원들에게 알렸다. "인던 밖으로 나가서 얼라이언스 O끼들 쓸어버리고 레이드 진행하죠. 다 나오세요~" 전투는 30분 정도 치열하게 벌어졌.. 2020. 11. 26.
[스타트업_기업문화] 스타트업에서 원하는 인재상이 WOW와 비슷하다고? 모든 기업이 그렇겠지만 특히 스타트업의 인재 채용은 정말 까다롭고 값비싸게 진행됩니다. 큰 기업이야 채용에 투입되는 비용이 채용에 비례하여 크지 않겠지만, 일당백으로 일할 수밖에 없는 스타트업에서는 채용에 투입되는 비용이 채용에 비례하여 큰 경우가 대다수입니다. *(채용 비용을 모르는 분들을 위하여 설명하자면 이력서 검토에는 HR 팀의 시간 비용이 들어가며, 면접 시에는 실무진들의 시간비용이 투자됩니다.) 인재가 채용이 됐다고 여기서 끝이 아닙니다. 신입이 들어왔으면 인사팀 또는 교육팀에서 OJT 교육을 해야 합니다. 또 신입이 배치된 팀에선 팀 내의 업무를 간략하게 또는 자세한 설명을 해야죠. 그런데 이렇게 큰 비용이 투자된 구성원이 1년이 채 안된 시점에서 퇴사를 선언한다면? 특히 우리의 스타트업에서.. 2020. 10. 31.